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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Nuestra estructura es circular o de roles. La fuerza está dada por la interrelación y el tramado que forma el trabajo del equipo en redes que se sostiene y enriquece con la diversidad de las fortalezas de cada integrante.

DIRECTORIO

El Directorio es el cuerpo que toma las decisiones y dirige los negocios, es también el responsable de definir las políticas generales de negocios y la estrategia general, incluso las estrategias a largo plazo.

El Directorio ha creado tres comités: el Comité de Auditoría, el Comité de Compensación y el Comité de Gestión de Activos. Click aquí para la descripción de cada uno.

EQUIPO DE DIRECCION

La conducción está a cargo del CEO secundado por directores con objetivos específicos que guían la operación de los equipos de consolidación a nivel corporativo y de gestión de cada país.

Cada equipo de conducción regional tiene experiencia específica en el país que supervisa. Para ello, reclutamos y creamos equipos de conducción locales y regionales a los cuales delegamos la responsabilidad de llevar a cabo las funciones de implementación del plan anual de cultivos, identificación de nuevos campos, selección de tecnología, coordinación y supervisión de producción.

Nuestra cultura incentiva el compromiso con la excelencia, las prácticas éticas y la innovación organizacional. Los objetivos de nuestra gente están alineados con nuestra estrategia, nuestra misión y nuestros fines; lo que, opinamos, maximiza los resultados. 

Unidades de Negocio y Soporte

Unidades de Negocio, geográficamente ordenadas, que se entrelazan con Unidades de Soporte operan el negocio.

Dirigidas por un country manager y un líder en cada región, las Unidades de Negocios se ocupan de la producción con un alto nivel de autonomía e interdependencia entre ellas. Cuentan con soporte administrativo, seguimiento técnico y responsables de regiones y zonas que visitan cada área a diario; para asegurarse de que, aún a gran escala, se aplica todo el conocimiento disponible para optimizar el rendimiento por hectárea sembrada.

La organización y estructura de las Unidades de Negocios de EL TEJAR le permiten expandir las operaciones agregando nuevas unidades agrícolas sin incurrir en grandes gastos iniciales o fijos, aumentando la eficiencia y asegurando que en todos los campos se apliquen las mejores prácticas.

Las Unidades de Soporte brindan aquellos servicios que son comunes para todas las regiones. También lideradas por administradores experimentados, con muchos años en EL TEJAR, estas unidades se encargan de las ventas y logística, administración de la producción, tecnología, contabilidad y administración, finanzas y presupuesto, informática, crecimiento personal, calidad, desarrollo de los campos y compromiso de la comunidad.

Comités Operativos

EL TEJAR ha creado comités operativos para lograr una mayor interacción entre los sectores y así mejorar el proceso de toma de decisiones: el Comité de Calidad y el Comité de Precios. Click aquí para la descripción de cada uno.


Última modificación: 02/02/2009