El Comité de Auditoría supervisa y garantiza el cumplimiento con todos los informes financieros aplicables y los requisitos impositivos y reglamentarios. Desarrolla e implementa los controles financieros y sus revisiones periódicas como también las políticas y procedimientos de gestión de riesgos. En relación con estas tareas, el Comité de Auditoría debe preparar un informe anual describiendo los sistemas, políticas y controles que tiene a su cargo, remarcando las deficiencias y proponiendo acciones correctivas.

El Comité de Compensaciones aprueba la política de personas de la compañía. Especialmente determina la remuneración de los miembros independientes del directorio y del equipo de dirección. Aprueba los lineamientos generales sobre estrategia de remuneraciones que incluye salarios, premios, incentivos y beneficios, que nos permiten permanecer competitivos en el mercado, así como atraer y retener personal altamente calificado.

El Comité de Gestión de Activos supervisa nuestra cartera de activos y autoriza la compra o venta de campos y de activos relacionados con el campo. Todas las autorizaciones están sujetas a la elaboración de un estricto due diligence y debe especificar cada uno de los términos materiales de dichas compras, ventas e inversiones.

El Comité Agrícola tiene como objetivo ser un canal de comunicación entre el Management de la empresa y el Directorio sobre cuestiones referidas a la operación agrícola. Esto le permite al Directorio conocer con mayor precisión la situación del progreso de los cultivos y le facilita toda la información requerida para la posterior toma de decisiones.

El Comité de Estrategia tiene como función coordinar el análisis y redefinición de las estrategias y prioridades del negocio.

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